プレ・カンストゲーム

【プレ・カンスト】 事業承継、何代目、老舗、後継者育成

事業承継・何代目・老舗・後継者育成

【プレ・カンストゲーム】
思考停止の殻を破り、カンストゲーム高次元情報学をより楽しみたい方へ。
高次元思考のベースを作る着眼例をお届けします。

初めての方はこちらの「プレ・カンストゲームとはをご覧ください。

お役立ちコラムも併せて読まれると、より有用です。
おおよそのレベルは「お役立ちコラム < プレ・カンストゲーム」です。

本物の知的ゲームを、ご一緒に楽しみましょう。

 
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 【今日のテーマ】

「事業承継」

・事業承継について
 
・上手く行く場合と行かない場合
・色んな説明がされるが、何が本当なのか?
・高次元視点で見た時、根本的に違う何かがあるのか?
 
・初代、2代目、3代目・・と、それぞれ特徴的に形容されることがある
・波動・エネルギー的に説明できそうな気もする
・でも皆がそうではない、時代や個人の性格も関係してそう
・ステレオタイプの傾向が出る理由は、高次元視点ではどのように説明できるのか?
・それぞれの良さを活かす方向で、何か良いアドバイスがあればうれしい
 
・日本は100年以上続く老舗が世界で最も多いという
・様々な分析や解説がされ、どれももっともらしい
・個別の説明としてはわかる
・でも、それを真似しても、上手く行かないこともあるわけで・・
・続く場合と続かない場合、何が違うのか?

・後継ぎとして、非常に厳しく育てられる人もいる
・ストレスから体を壊す人、辛すぎて当時の記憶があまりないと言う人も(どちらも事業としては成功、一方は一部では有名な企業)
・以前なら、やむを得ない部分もあると思っていた
・でも、ちがうのではないか? もっと良い答えがあるのでは?

 (※カンストゲーム時の要約例は上記のような形になります。一つのテーマをそれぞれのご興味で深堀りします。)

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これも疑問に思っていらっしゃる方、悩まれている方は多いと思います。
  
このテーマは、ご存じのとおり、多くの論点が複雑に絡み合う傾向にあります。
 
人間関係、特に親子関係等関わることが多いので、影響も多岐に渡りがちです。
  
難易度も格段に上がります。

旧来知識では本質にそった正答は、難しいものの一つです。

ご興味のある方、仕事上必要な方は、正確に押さえておかれると良いでしょう。
  
  
では、本日の問いです。
 
問題文は上記に代えさせていただき、ご一考いただければと思います。
 
 
【あなたはどれですか?】
 
A:専門家の意見を参考に、試行錯誤するしかない問題だと思っていた
 
B:既存意見に疑問を持っていたが、より良い答えがわからなかった
 
C:半分ほど答えられる、少しずつ取り入れている
 
D:ほぼ答えられる。事業承継関係なく、日常的に仕事で使える知識もあるので、活用するのが面白い
 
 
 
分野を問わず、問題には必ず原因があります。

解決策も必ずあります。
 
物事の本質にそった対応なら、必ずすっきり結果が出来ます。
 
結果がすっきり出ない、デメリットが伴う、なかなか解決できないという場合は、
 
そういうもの、仕方ないもの、がんばりが足りない・・ではなく。
  
やり方を、知識を、根本から見直されることをお勧めします。

本件に限らずこの「根本思考の切り替え」を習慣づけると、なかなか有用です。
  
  
あなたの現実はあなたが創っています。
 
あなたの内面・思考が、外に映し出されています。
 
内面・思考が変われば、スクリーンに映し出される映像も変わります。
 
 
あなたの一番の望みを、どうぞあきらめないでくださいね。
 
我慢や妥協をすることなく、対立エネルギーでもなく、

持ち良く一番欲しいものを手にしてくださいね。
 
 
あたたかな敬意と感謝の気持ちを込めてお届け致します。
 
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