【プレ･カンストゲーム】
思考停止の殻を破り、カンストゲーム・高次元情報学をより楽しみたい方へ。
高次元思考のベースを作る着眼例をお届けします。
初めての方はこちらの「プレ･カンストゲームとは」をご覧ください。
お役立ちコラムも併せて読まれると、より有用です。
おおよそのレベルは「お役立ちコラム ＜ プレ・カンストゲーム」です。
本物の知的ゲームを、ご一緒に楽しみましょう。
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【質問】
『＜要約＞
・仕事で関わる他社とは、互いの利益になるようにと思っている
・しかし世の中には、一方的にこちらの技術を盗み、コピーし、自分たちだけが儲かるように商売する外国企業もある
・どう考えれば良いのでしょうか？』
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良いご質問ですね。
被害を受けていたり、対策に苦慮されている企業は、少なくないでしょう。
意見は様々。
決定的な解決策を提示出来ているところ、講じているところは、果たしてあるのでしょうか？
これぞ画期的、という専門家の方々のご意見も、さてどうか・・。
直接関係はなくても、経営者さんにおかれましては、
自分なりの意見は持っておきたいところです。
がっつり必要はなくとも、要点だけは押さえておきたいですね。
あなたは答えを出せていますか？
【あなたはどれですか？】
Ａ：正直わからない
Ｂ：一般的にいくつか策はあるが、どれも決定打に欠けるような
Ｃ：正確にすべて答えられる
答えを得られた方は、これも例によって、議論には加わらないことをお勧めします。
あなたが知っていれば、それで良しです。
問題の渦中の方がいらしたとしても、はたからはどれほど大変そうに見えても、
その経験をとおし何かを得たい、自分で答えを出したくて試行錯誤されている
最中の場合もあります。
あなたに直接関係なければ、マインドの判断で、余計なお世話はなさらないことをお勧めします。
決して意地悪等ではなく、むしろ失礼にあたります。（失礼だけでは済まない）
俯瞰視点が身につくほど、それが良くわかるようになります。
それはそれとして。
意見を求められたときは、相手の方の状況に応じ、他とは一線を画す芯の通った意見を、
さらりとあたたかくお伝えできると素敵ですよね。
正確な知識は力です。
正確な知識を上手に活用し、人生という大ゲームを、
軽やかに余裕をもってクリアして行きましょう。
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