プレ・カンストゲーム

【プレ・カンスト】変わる商品・変わらない商品、 二極化、外資系、会員権ビジネス / 続・こども食堂

変わる商品・変わらない商品、 二極化、外資系、会員権ビジネス

【プレ・カンストゲーム】
思考停止の殻を破り、カンストゲーム・高次元情報学をより楽しみたい方へ。
高次元思考のベースを作る着眼例をお届けします。

初めての方はこちらの「プレ・カンストゲームとはをご覧ください。

お役立ちコラムも併せて読まれると、より有用です。
おおよそのレベルは「お役立ちコラム < プレ・カンストゲーム」です。

本物の知的ゲームを、ご一緒に楽しみましょう。

 
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■1 商品開発
飽きさせない工夫が大事と言われる
でも、昔から同じものだけでもやっていけているところはある
少しずつ変えるのが良いとも言われる
でも、変わらないことが大事ともいわれる
本質は変えずにうんぬんとか
 
どれが本当なのか?
さじ加減が難しいというか・・
何かコツはあるのでしょうか?
 
 
■2 二極化
富裕層とそうではない層
以前からこの二極化が言われている
自然な流れのようだが、意図的なもの?  
ミスリードはある?
 
■3 会員権ビジネス
外資系ホテルグループが、A市に会員制ホテルを作るとの記事
会員権ビジネスが目的? 他にもある?
会員権ビジネスは、例えがわるいかもしれないが、(略)と同じような気がするがどうか?
他の会員制ホテルグループ、ホテル業界以外も同じ?
■4 某ホテル
A市の上記外資が現在運営しているホテル
かんぽの宿として約450億で建設、5分の1程でA市に売却され、今は同外資が受託。ここまでが予定通りとか?

かんぽの宿問題は郵政民営化が問題の起点と言われ、当時の総理批判・外資批判・役人批判がされていることが多い
確かにそれもあると思うが、それは表層?
もっと大きな仕掛けがある?

   
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上記も、関係する方々は気になるところだと思います。
 
果たしてどうなのでしょうか?
 
表層や報道だけを見ていては、見落とす何かがあるかもしれません。
 
 
【あなたはどれですか?】
 
A:1は気になっていたけれど、それ以外は疑問に思わなかった
 
B:気にはなっていたけれど、答えまではわからない・・

C:半分くらい答えられるかも?
 
D:大よそ答えられるけれど・・・自信ない、けっこう難しいかも(笑)
 
 
  
正確な知識は力です。
 
事実を正確に見通す高次元知識・視点は、あなたの心強い味方となります。
 
 
知らないと今のまま。
 
知った人から視野が広がり、
 
行動した人から現実が変わります。
 
 
楽しく自由で豊かな毎日を望まれる方は、
 
人生のハンドルを、ご自身の手でしっかりと握って行きましょう。
 
 
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<回答頭出し>
 
先日のプレ・カンストゲーム「地域活性3|補助金、公的機関・金融機関との関係、観光資源とPR、こども食堂」内のご質問の一つ
 
「こども食堂が全国的に増え、メディアでもたまに取り上げられている。(略)ミスリードはある?」 
  

その答えを、頭出ししますね。
 
「ミスリードは、ある」です。
 
 
ちょっと驚きますよね。
 
文句なしに良いことのように思えると思います。
  
しかし、違います。

とても大きなミスリードがあります。

結果的に、それと気付かないまま、ご本人にとってエネルギー的にマイナスとなります。

 

私も、たくさんのこどもたちに幸せでいてもらいたいと思います。

でも、このやり方は、少し違うのです。

 

「???」という方が多いと思います。

それと気付かせない、むしろ良いこと、素晴らしいことと思わせている点が上手いです。

そのように書く私の方が、ヒドイ人に見えると思います(笑)

それほど巧妙ということです。

 

情報分析の基礎中の基礎、「これによって、誰が一番得をしているか?」
 
そこを考えてみると、少しわかりやすいかもしれません。

そして、よろしければ、なぜ気づきにくいのかを考えてみてくださいね。

 

一言だけの説明ではご納得はなかなか難しいと思いますが、 
  
このような例はたくさんあります。

 

善意を利用されないように注意しましょう。

 

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