【目次】
■1. 社内のトラブル・不満をなくし、皆で楽しく仕事をし、売上げを楽に上げたいがどうすれば良い？
1-1 社内にトラブルや不満が出る根本原因は何か？
1-2 社員、役職について
1-3 旧来の手法に疑問を抱き始めた経営者が、最初に突き当たる壁の一つとは？ その心理とは？
1-4 能力を伸ばし、売り上げを楽に上げるためには？
■2 社長の孤独感を美化・抑圧・強弁・精神修行等で乗り越えるのではなく、
理解・卒業し、本当の意味で皆とつながるためにはどうすれば良い？
2-1 社長が孤独を感じるのは、仕方ないことなのか？ 違う道はあるのか？
2-2 具体的にどうすれば良いのか？
2-3 なぜ今までは、そうではなかったのか？
2-4 現実が変わる・変わらない、孤独から脱する・脱しない、分岐点はどこにある？
【掲載質問】
■質問１
『（略）』
■質問２
『＜要約＞
・昔から「社長は孤独だ」と先輩経営者の方々から聞いていた
・そうではないときもあるだろうと思っていたが、やはり孤独だとわかった
・社員と社長は違う
・全く同じ目線で、和気あいあいとはできない
・仕方ないこと （略）
・でも、高次元視点を知り、今までの考え方は違うことがわかった
・豊かで楽しく満たされた人生を望むのであれば、間違いであると
・（略）
・その考え方は、逆に波動を低くするミスリードと知り、驚いた
・驚いたが、腑に落ちた
・今までの疑問が解けたように思う
・だとすると、孤独に関しても、他の答えがあるのではないか？
・なぜ孤独を感じるのか？
・本当に仕方のないものなのか？
・どうすれば良いのでしょうか？』